Nagyjából egy délutánt vesz igénybe, ahol a cég minden egyes területén végig megyünk a Vállalati Térkép alapján. Minden egyes területre rákérdezünk, majd egy következő találkozáskor teljeskörű megoldást is adunk azokra a területekre, amiken még csiszolni kell.

Minden cég teljesen más. Ebben tuti egyetértünk.

Egy cégben az emberi tényezők (munkatárs motiválás/felvétel/megtartás; kommunikáció; etika; stb.) a cég 80%-át teszi ki.

Mi ezzel foglalkozunk, ami minden cégben teljesen ugyanolyan.

Ennek nincsen határa. 100 milliós árbevételtől, akár a 100 milliárdos vállalatig akárki részt tud venni. Általában az együttműködéseink 500 millió Ft árbevétel feletti cégeknél szokott a legjobb lenni.

Akkor, ha már megérett a gondolat, hogy nagyobb stabilitást, több szabadidőt is el lehetne érni a cégedben. Akkor, ha szintet szeretnél lépni.

Alapvetően senki nem foglalkozik ilyen összetetten szervezetfejlesztéssel, mint mi.

Mi hétről-hétre statisztikák alapján mentoráljuk a céged, és megmondjuk, hogy pontosan mi az irány, ami felé haladni kell. Minden egyes nehéz területre tudunk megoldást nyujtani a cégedben és egy pontos, cégre szabott program alapján konzultálunk.

Mindezt úgy tesszük, hogy kizárólag a bevezetésen tartjuk a hangsúlyt.

A célunk elérni nálad a nagyobb stabilitást és a több szabadidőt, hogy szintet tudj lépni a válllalkozásoddal!

"Egy céget elindítani és megtartani olyan, mint egy emberi kapcsolat, megszerezni könnyű, de megtartani már annál nehezebb. Elérsz egy bizonyos szintet és azt érzed, hogy a cég hullik szét. Egy idő után már nem láttam át az egészet, és nem volt kontrollom. Mindig csak adtam-adtam-adtam a cégen belül, és sose kaptam visszafelé semmit. Ebben a helyzetben az ember elgondolkozik azon, hogy miként tud továbblépni a jövőre nézve.

Azért találom jónak a DMA CégTesztet, mert teljes mértékben átvilágította a céget, illetve segített a hibák kiküszöbölésében. Kaptam egy irányvonalat, hogy mit csináljunk és hogyan. Mindenképp ez kellett ahhoz, hogy előrébb tudjak lépni!

Megértelek, ha a munkatársaid nem termelnek, nem motiváltak. Esetleg ha stresszes vagy, nincsen szabadidőd és hogy a munkatársakat megtalálni egy rémálom, ha egyáltalán sikerül. Viszont valljuk be őszintén, mitől változna ha nem teszel érte semmit?

A helyedben én kezdenék ezzel valamit, mert ha ezek fennállnak nálad, akkor hatalmas bajban vagy!" 

 

Bozó Bálint - Bozó Burkolat, Ügyvezető

PRÓBÁLD KI A CÉGTESZT PRÓBA VERZIÓJÁT!

EZ ALAPJÁN MÁR MEG TUDJUK ÁLLAPÍTANI, HOGY ÉRDEMES-E ELKÉSZÍTENED A CÉGEDRE A TELJESKÖRŰ CÉGTESZTET, VAGY SEM.

Használsz a céged szervezésére valamilyen eszközt?
Hatékony a most használt módszer a személyzet megtalálására?
Hatékony a céged új ügyfélszerzési technikája?
Motiváltak a munkatársaid?
Vannak olyan feladataid, amikkel nap mint nap foglalkoznod kell, de nem Neked kellene elvégezni?
Tudják az álláskeresők, hogy milyen a cégednél dolgozni?
Közelgő Online Üzleti Akadémiák - PRÓBÁLD KI DÍJMENTESEN!
Fri, Apr 10
Ahol éppen vagy!
HOGYAN KEZELD A GYORS VÁLTOZÁSOKAT A CÉGEDBEN? - bevezetés
Kiváncsi vagy, hogyan kezeld a cégedben a gyorsan beáramló változásokat? Esetleg szeretnéd még stabilabban viselni ezeket a változásokat? Csatlakozz be díjmentesen és hallgasd meg hogyan tudod kezelni ezeket a szituációkat konkrét gyakorlatokkal.
Share
Fri, Apr 17
Ahol éppen vagy!
VÁLSÁGKEZELÉS A CÉGEDBEN - bevezetés
Kiváncsi vagy, hogyan kezeld a válságos időszakokat a cégedben? Esetleg szeretnéd stabilan átvészelni a válságos helyzeteket? Csatlakozz be díjmentesen és hallgasd meg hogyan tudod kezelni ezeket a szituációkat konkrét gyakorlatokkal.
Share