Az üzleti konzultációk során nagyobb stabilitást, több szabadidőt tud elérni egy cégvezető.

Olyan azonnal alkalmazható eszközöket adunk, amit egyből be tudsz vezetni a cégedbe.

Nem csak elméleti szinten mutatjuk be, hanem a konkrét bevezetést is. Sajnos azokkal a cégekkel, akik nem akarják bevezetni az eszközöket, azokkal nem tudunk együttműködni.

Nagyjából 1-2 órát vesz igénybe egy próba alkalom, ahol a legnagyobb nehézségedre kapsz megoldást. Ez akármelyik terület lehet a Vállalati Térképen szereplő eszközök közül.

Minden cég teljesen más. Ebben tuti egyetértünk.

Egy cégben az emberi tényezők (munkatárs motiválás/felvétel/megtartás; kommunikáció; etika; stb.) a cég 80%-át teszi ki.

Mi ezzel foglalkozunk, ami minden cégben teljesen ugyanolyan.

Ennek nincsen határa. 100 milliós árbevételtől, akár a 100 milliárdos vállalatig akárki részt tud venni.

Akkor, ha már megérett a gondolat, hogy nagyobb stabilitást, több szabadidőt is el lehetne érni a cégedben. Akkor, ha szintet szeretnél lépni.

Alapvetően senki nem foglalkozik ilyen összetetten szervezetfejlesztéssel, mint mi.

Mi hétről-hétre statisztikák alapján mentoráljuk a céged, és megmondjuk, hogy pontosan mi az irány, ami felé haladni kell. Minden egyes nehéz területre tudunk megoldást nyujtani a cégedben és egy pontos, cégre szabott program alapján konzultálunk.

Mindezt úgy tesszük, hogy kizárólag a bevezetésen tartjuk a hangsúlyt.

A célunk elérni nálad a nagyobb stabilitást és a több szabadidőt, hogy szintet tudj lépni a válllalkozásoddal!

NAGY ANTAL

"Itt a DMA-ban úgy tudok tanulni, hogy biztosan jól megértem a dolgokat.

Ezek az információk elengedhetetlenek, hogy a cégem jól menjen: legyenek jó munkatársaim, tudjam őket kezelni, a vevőim elégedettek legyenek, bővüljön a számuk, egyre több és jobb rendeléseink legyenek, egyre stabilabb legyen a cég pénzügyileg, a fejlesztéseket önerőből meg tudjuk valósítani, a kitűzött céljainkat el tudjuk érni.

Több szervezetnél próbáltam már ismereteket szerezni, főleg előadások alkalmával. Arra kellett rájönnöm, hogy ezt itt a DMA-nál tudom a legkönnyebben, a legalaposabban, a leggyakorlatiasabban megszerezni."

GNR NYOMDA

TULAJDONOS

HA ÉRDEKEL A TÁRGYALÁSTECHNIKA,

AKKOR OLVASD EL AZ ÜZLETI CIKKÜNK EZEN AZ OLDALON:

VAGY PRÓBÁLD KI AZ ÜZLETI KONZULTÁCIÓNKAT DÍJMENTESEN!

DMA LOGO 1.1.png
Közelgő Online Üzleti Akadémiák - PRÓBÁLD KI DÍJMENTESEN!
Fri, Apr 10
Ahol éppen vagy!
HOGYAN KEZELD A GYORS VÁLTOZÁSOKAT A CÉGEDBEN? - bevezetés
Kiváncsi vagy, hogyan kezeld a cégedben a gyorsan beáramló változásokat? Esetleg szeretnéd még stabilabban viselni ezeket a változásokat? Csatlakozz be díjmentesen és hallgasd meg hogyan tudod kezelni ezeket a szituációkat konkrét gyakorlatokkal.
Share
Fri, Apr 17
Ahol éppen vagy!
VÁLSÁGKEZELÉS A CÉGEDBEN - bevezetés
Kiváncsi vagy, hogyan kezeld a válságos időszakokat a cégedben? Esetleg szeretnéd stabilan átvészelni a válságos helyzeteket? Csatlakozz be díjmentesen és hallgasd meg hogyan tudod kezelni ezeket a szituációkat konkrét gyakorlatokkal.
Share